バルカレ（教育一覧）プロジェクト管理編

プロジェクト管理編 テストプロジェクト全般における
管理のポイントを習得！

こういった方に
オススメです！

  • これからテストプロジェクトの管理者を目指される方​
  • テストプロジェクト全体を俯瞰できる管理者を育成されたい企業様

コース内容

概要 テストプロジェクト全般における管理のポイントを解説します。また、演習ではテストの全体計画を立案、そして計画書を作成します。
(※本コースはPMBOK®Guideに準拠しています。詳しくはお問い合わせください。)
対象 これから開発プロジェクトのマネージャを目指される方。
受講時間 6時間×2日
受講料金 132,000円（税込）/ 人
開催場所 オンサイト（全国へ講師を派遣し、開催いたします。）
  • ※往復交通費（起点：東京メトロ 半蔵門駅もしくは大阪メトロ 本町駅）を別途申し受けいたします
  • ※開催場所によっては宿泊費が加算されます。
オンライン（Web会議ツールを用いて開催いたします。）
カリキュラム内容
科目 内容
はじめに
  • 1-1. テストプロジェクト管理の問題点
  • 1-2. 本セミナーの目標
  • 1-3. ソフトウェアテストの全体計画
  • 1-4. テストプロジェクトマネージャの位置付け
  • 1-5. テストプロジェクト管理の流れ
  • 1-6. PMBOK®Guideとの関係
    ※PMI、PMBOK、PMPはプロジェクトマネジメント協会（Project Management Institute, Inc）の登録商標です。
計画の立案の前にすること
  • 2-1. 全体計画立案前に確認すること
  • 2-2. テストチームの位置付け
  • 2-3. テストの目的・制約の確認
  • 2-4. リスク管理
テストプロジェクトの全体計画立案
  • 3-1. ソフトウェアテスト全体計画の立案
  • 3-2. テストフェーズと段階の構築
  • 3-3. ソフトウェアテスト全体計画の5W2H
  • 3-4. テストドキュメントの定義・設定
  • 3-5. リスク管理
テスト全体計画書の作成
  • 4-1. 前章の振返り
    ◯演習 テスト全体計画書の作成
  • 4-2. テスト全体計画書のメンテナンス
テストプロジェクトのキックオフ
  • 5-1． テストプロジェクトのキックオフ
  • 5-2． 計画書の確認
  • 5-3. テストプロジェクトチームの編成
  • 5-4. テスト実施前の作業
テストプロジェクト実施中の管理
    • 6-1. ソフトウェアテスト実施の開始
    • 6-2. テスト実施の開始の判断
    • 6-3. テストプロジェクトマネージャの
      レビュー観点
    • 6-4. 進捗管理とコスト管理
    • 6-5. 作業品質管理
    • 6-6. 全体計画の変更
    • 6-7. 移行判定
    • 6-8. 追加テストの必要性
テストプロジェクトの終了
    • 7-1. テストプロジェクトの終了
    • 7-2. テストプロジェクトの成果物
    • 7-3. テストプロジェクトのPDCA
    • 7-4. テストプロジェクトの振返り
    • 7-5. テストプロジェクト完了報告書
    • 7-6. テストプロジェクトの終了を祝う
テストプロジェクトマネージャが目指すもの
  • 8-1. テストプロジェクトマネージャが目指すもの
受講者様の声

  • 複数稼働しているプロジェクトの中で、各フェーズをどう管理すればよいかが理解できた。（業務系 開発責任者様）

  • 演習で実際の計画立案を行ったので、自社のプロジェクトにも大いに活かせると思う。（組込系 開発責任者様）

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