バルカレ（教育一覧）不具合分析実践

分析のセオリーや良否の判定方法など
さまざまな分析の観点が把握できる

こういった方に
オススメです！

管理者、リーダ、開発エンジニア、テストエンジニア、品質管理、改善推進などの方々

コース内容

概要	品質管理の基本を踏まえた上で、分析のセオリーから始まり、どんなデータをどう見たら何が分かるか、良否の判定方法などの、さまざまな分析の観点が把握できます。分析の観点だけでなく、Excelの基本機能だけを使って分析ビュー(さまざまなグラフや表)を素早く正確に楽に作成するコツも、演習を通じて得られます。不具合分析以外でも便利に使えます。弱点分析、恒久対策の立て方、分析の進め方、分析レポートの作り方など、不具合分析にかかわるタスクが一通り学べます。
対象	管理者、リーダ、開発エンジニア、テストエンジニア、品質管理、改善推進などの方々に、広くお勧めできるコースです。
受講時間	8時間×1日 ※カスタマイズ可能 ※盛りだくさんの内容なので、標準的には8時間ほどの時間が必要ですが、ご要望に応じて調整します。
受講料金	88,000円（税込）/ 人
開催場所	オンサイト（全国へ講師を派遣し、開催いたします。） ※往復交通費（起点：東京メトロ半蔵門駅もしくは大阪メトロ本町駅）を別途申し受けいたします ※開催場所によっては宿泊費が加算されます。オンライン（Web会議ツールを用いて開催いたします。）

カリキュラム内容

セクション	項目	ポイント
品質管理概説	品質を管理するとは	品質・コスト・納期(QCD)のバランスが大切「納期」と「コスト」が守れないのは、なぜ? どこでバグが作り込まれるか品質向上 = 開発努力 + 摘出努力 + 管理力品質管理の基本的な思想は、予防
	品質が良い≠バグが無い	顧客は誰か? 何に、何を、なぜ期待しているか? 品質の捉え方は多様的(品質特性:ISO/IEC 25010) 当たり前品質、一元的品質、魅力的品質要求分析マトリクス
	品質向上は総合力	開発標準と、それぞれのプロセスの意味
不具合分析の目的とセオリー	不具合分析の目的とセオリー	何のために分析するか(目的が曖昧なままで分析しない) 押さえておきたい9か条のセオリー
進捗分析	テストの進捗と状況	テスト消化とバグ抽出ペースの健全性テストの組立て・受持ち範囲の健全性
進捗分析	バグ対処の進捗、バグ管理の状況	バグ対処の現状を俯瞰バグ発生ペースと対処ペースのバランス他
品質分析	プロダクトの品質	バグ発生ペースの時系列変化重要度高の検出状況どんな症状のバグか、どんなトリガでバグ発生するか他
	テストの品質	3種類の摘出遅延レビューとバグのバランス他
	開発プロセスの品質	要求・設計・実装のどこに問題あるか
	傾向分析の演習	正確に素早く分析するコツ分析のサンプル解説(特異点、現状認識、仮説、対応策)
弱点分析と対策	弱点分析のフレームワーク	Error、Defect、Trigger、Fault、Failure、Impact
弱点分析と対策	再発防止策の恒久対策のデザイン	「なぜなぜ分析」と「たられば分析」
分析プロセス	分析には9つのステップがある	情報ニーズ、データの選定、仮分析、分析計画、etc
プロジェクトの振り返り	分析レポート	分析レポートのサンプルと解説 KPT分析のコツ、教訓の活かし方

受講者様の声

不具合の傾向把握とそこに対する対応について、これまで定性的に、何となくで実施することが多かったが、今回の研修で定量的に行う上での考え方、方法論を学ぶことができたことがよかったと思う。
分析の目的や具体的手法など、実務にすぐに取り入れられそうな内容が多くて満足しています。
色々な事例を聞くことができたので、より理解を深めることができました。

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